經理人成功發展路上的“減法管理”

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□林景新

對剛剛入行的年輕經理人來說,時間是用之不盡的財富,他們有的是機會與時間去試錯、摸索、東山再起。對於“後職業經理人”來說,時間卻是相對稀缺的資源,所以,他們在作人生新規劃時,應該把握看清自己的優勢,把握住正確的人生路向,而減法管理就是一種有效的策略工具。

經理人成功發展路上的“減法管理”

減法管理其實非常簡單,在人生諸多追求的目標中,如金錢、地位、技術能力、影響力、使命感、價值體現、享受生活情調等等東西中,一項一項刪除自己認爲不是最重要的東西,最終留下一項或者二項,以此準確鎖定人生目標,去指導自己作爲正確的選擇。

桑頓捨棄高盛千萬年薪來到清華大學當起一元年薪的教授,他的目的簡單而又明確--教授《全球領導力》課程,爲中國培養世界級領導人才,而他這一目標的設定也是看中中國正在不斷崛起、中國在世界的影響力不斷加強的大背景。桑頓利用他在頂級投資公司工作20多年累積的經驗、在世界級公司的管理經驗,在職業最後一程決定轉換自己的人生角色,當一名授業解惑的教授。

從桑頓總裁到桑頓老師,桑頓是成功的也是快樂,他的人生新定位給許多“後職業經理人”一種深刻的啓示:無論你是追求影響力、使命感、知識傳遞、培養人才還是期望實現資本增值,所有的決定都應該與自己原先擁有基礎相關連。“後職業經理人”是站在經驗、知識、閱歷等資本累積的基礎上,向另一個目標進發,所以,過去所擁有的一切將成爲人生新定位的優勢資源。

減法管理所遵循的就是“越簡單,越明確”的職業規劃標準,“後職業經理人”可以遵循下面三條減法管理去定位自己的職業發展:

減法管理之資源導向:對於年輕經理人,“後職業經理人”所擁有最大資本就是經驗、知識、閱歷、人際關係等優勢,所以他們人生規劃發展目標可以縮小至與自己資源相關的目標——如某政府部門的領導退休之後,到企業去擔任諮詢顧問,利用他廣博的人際關係、熟悉政府運作環節,爲企業提供政府公關方面的幫助。

減法管理之人生體驗導向:如果將職場比喻成一片大海,“後職業經理人”的人生之航已經越過了大部分的驚濤駭浪,職場上所有酸甜苦辣他們都已領略,成功與失敗的感覺也一一嚐盡。對於他們來說,許多世俗的欲求已不再強烈,惟一想尋求的可能是一種全新的人生體驗,體驗另一番從未有過的精彩。當然,“後職業經理人”在以追求人生體驗的職業定位時,應該將由此產生的風險置於自己可以把握的前提下。

減法管理之使命感導向:相比於一些經理人,另一些成功的經理人往往有着強烈的使命感,這種使命感的實現往往是難以用世俗的標準去衡量的。比如有的成功經理人願意轉變人生路向去從事一些很有社會意義的工作,如慈善家、教授、公益機構的顧問。在這種強烈的個人使命感基礎上而產生的簡單而明確目標,可以成爲“後職業經理人”確定自己人生路向的指南針。

社會正在以豐富多彩的方式不斷進步發展,每個人都有機會去實踐自己的夢想。無論處於什麼樣的境況,只要積極進取、瞭解自我目標、把握前進路向,無論是年輕經理人還是“後職業經理人”都可以讓自己夢想成真。

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