【公司年會領導發言稿範文】公司年會領導致辭稿
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尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的2018!
我們很榮幸的邀請到了一路陪伴和信任我們的客戶、幫助和支持我們的合作商代表。在此,我代表xx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的2017年,留下了太多的記憶和感慨。
2017年是xx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
在2017年我們基本實現了以深圳爲中心,布點廣州、武漢、義烏、杭州,輻射北京、上海、南京、青島等主要城市的業務拓展目標,達到了業務規模、團隊力量、服務賣家人次增倍的預期效果。
通過全面的規劃,公司在2017年初變更了公司名稱,從“速騰網絡科技(香港)有限公司”更名爲“深圳市xx信息諮詢有限公司”。我們毅然放棄了經營兩年的“速騰網絡”這個品牌,全力推廣“xx”品牌。
在過去的2017,xx始終肩負着爲中小型企業圓夢的使命,秉承客戶第一、合作共贏、求知上進、誠信、專業、創新的核心價值觀,努力成爲最具影響力的服務企業。通過全體xx人的不懈努力,目前“xx”在整個跨境電商服務商行列已經擁有較高的知名度和美譽度。
2017年,我們明確了與WORLD FIRST、TONGTOOL、鷹熊匯、SELLER GROWTH的戰略合作,並且得到了亞馬遜平臺的大力支持。
2017年,我們成立了xx學堂,成功舉辦了20多場線下公開課、8場線上分享課、兩場線下專題課和30多場線下實操培訓課程,累計培訓賣家逾5000人次。2015年,我們協助了超過1000家企業入駐亞馬遜平臺,並給這些賣家提供了人員培訓、賬號運營指導服務,幫助賣家快速打通跨境貿易通道,取得了優異的成績,得到了賣家們的強烈支持和廣泛推薦。
2017年,公司非常重視賣家的服務體驗。爲此,我們更換了辦公場地,並且投入巨資打造了一個100平米的多媒體培訓教室和一個200平米的多功能會議室。
不僅在硬件設備上公司投入巨大,在軟件設施和團隊建設方面,公司也不遺餘力。2017年,xx團隊從40人擴充至80人,其中服務人員佔比超過60%。我們開通了企業QQ、營銷QQ、400電話、CRM和ERP,對每一位賣家的信息建檔歸類,並且爲每一位客戶,配備三個以上的服務人員,確保客戶的問題能夠在第一時間得到解決。
2017年是收穫的一年,也是成長的一年。這一年,我們有欣喜,也有悲傷。2017年仍然有很多的不足和遺憾。隨着業務的快速發展,我們也暴露出很多問題。
外貿銷售方面,我們對產品的品質把控不足,導致我們有一個賬號因爲產品質量問題遭到買家投訴而被暫停銷售權;對供應鏈的把控能力欠缺,導致我們很多熱銷產品因爲庫存供應不上,進而脫銷,損失重大。
諮詢服務方面,因爲市場推廣乏力,錯失了良好的市場機會;因爲工作流程不合理,導致跨部門溝通效率低,管理成本高,客戶服務體驗差;因爲崗位職能設置不清晰,人員晉升通道設置不完善,導致人員流動性高。
在此,我要真誠的感謝各位賣家朋友和合作夥伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成爲今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。2017年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支持和信任。同時,我也要真誠的感謝每一個xx的同伴,感謝你們一直以來默默的努力和付出,正因爲有你們,xx才取得了今天的成績;正因爲有你們,xx的明天才會更加美好!
2017年的春天就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們2016新財年全新的開始。在2018年1月份,我們又一次刷新了紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程。
2017年,我們將加強與上游工廠的溝通交流,加強對員工進行產品知識的系統化培訓,建立健全質量檢測體系,嚴格把控產品質量檢測標準;我們將加強對平臺各項數據的分析,同時進一步優化供應鏈的各個環節,確保牢牢掌握每一個產品的供應。
2017年,我們將加大戰略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統,踐行xx唯德才是用,是金子總會發光的人才觀。
xx創業近3年以來,一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、重視科學技術、構建人才培訓培養體系。
目前我們已經初步建設成型了能夠給亞馬遜賣家提供一整套完整的服務體系。相信憑藉我們豐富的平臺運營經驗和強大的售後服務能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來,必將提升我們的整體服務水平和市場競爭能力。
現在中國經濟發展遇到阻礙,中國作爲世界製造大國的優勢逐漸消失,許多的傳統貿易公司和工廠生活在水深火熱之中亟待轉型。但是,對於他們來說,“轉型找死,不轉型等死”。無論如何,擺在他們面前的都只有一條死路。怎麼辦?黨和國家領導人提出一帶一路的戰略構思,大力增強對跨境電商的政策支持,給他們指明瞭方向。但即便如此,轉型於他們而言,也是極爲不易的。他們需要得到更多的幫助,他們期待聽到xx的聲音,看到xx的方案,xx不能缺席。面對身陷苦難和折磨的同胞,我們要有悲憫和同情,更要有責任和行動。xx將永遠敞開懷抱,也將盡己所能向面臨困境的企業伸出援手,幫助他們以更短時間、更低成本、更小風險完成轉型,解救中國的實體經濟於水深火熱之中。
我衷心希望,所有的服務商能夠共同努力,多一些合作,少一些對抗,多一些包容,少一些敵對,共同構建跨境電商生態系統,共同爲中國經濟的發展添磚加瓦。
讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。
現在,請大家舉杯,爲我們的201 7年、爲我們的事業、爲我們的合作和健康快樂乾杯!
公司年會領導發言稿範文(二)
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。2017年,惠州市百姓實業發展有限公司又走過了不平凡的一年。2005年,是我們百姓人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業公司的一次盛大閱兵。在這裏,我要真誠地向各位合作伙伴,醫藥公司、各供貨單位,向爲公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意,並再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個方面總結17年,展望18年:
一、齊心協力、同舟共濟,超額完成任務
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標,面對日益變幻激烈的市場風雲,百姓人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首百姓人的讚歌。爲了實現目標,每一個百姓人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞着戰略部署,堅持“一切爲了百姓”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終於不負衆望,提前2個月超額完成任務,實現了我們公司戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛,更離不開百姓人的頑強拼搏和團結奮鬥。作爲公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展爲己任、忘我工作的精神所感動,如我們的執業藥師李隆生副總經理,每開一個店,他都親力親爲;總經理助理兼人事部經理羅木明,不計個人得失,忘我工作;財務部樑彩嬌、黎冬梅和劉偉,沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,經常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經理等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在百姓這個舞臺譜寫着自己精彩的人生。
二、持續創新、迎接挑戰,擴大百姓版圖
2017年是公司“責任、溝通、學習、創新”年,我們全體百姓人圍繞着公司的戰略部署,百姓這個大團隊持續創新,迎接挑戰。1月份麥地店開業、5月份下角店開業並擴大東平店的經營規模、12月份水口店開業等等,把百姓大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷,百姓大藥房也在百姓心中形成良好的口碑。對百姓旗下的環宇酒店進行了全面裝修,塑造了一支可敬、團結、精幹的隊伍,在目前惠州市酒店激烈的競爭當中,環宇酒店的業務依然蒸蒸日上,爲百姓實業的發展奠定了良好的基礎。對百姓實業的珠海迪安公司,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。爲使迪安產品在珠海新市場站穩腳跟。我們百姓實業公司將加大迪安公司的投資力度,相信會有一個更好的發展。
山不厭高,海不厭深。百姓事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。2017年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養力度,讓敢於承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,水口店店長鬍海濤就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作,充分調動員工的積極性,東平店嚴燕羣就先後獲得4次每月之星獎,水門店徐麗莉等人先後獲得3次該稱號,員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新並完善制度,制定適合公司發展的員工手冊,規範了公司管理,做到有法可依;成立內控部,加強公司對各部的監管工作,提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人爲本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。爲了加大學習創新力度,我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設,使企業文化成爲大家的共同信仰和精神家園,成爲企業可持續發展的動力之源,6月份組織員工去惠東旅遊學習,9月份組織中秋活動,11月份組織戶外展能訓練,同時各個門店不定期組織員工活動,讓員工感受百姓大家庭的溫暖。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
三、百姓人感謝社會各界的支持,同時也用真情回饋社會
2017年目標的實現更離不開市政府部門和社會各界的關懷。7月13日市政協副主席劉冠賢率教科文衛體委委員一行在藥監局廖堪民副局長、瞿蓓莉副局長和流通科範育文科長等人的陪同下蒞臨我百姓大藥房指導工作。9月28日,惠州市藥品零售連鎖企業監管與發展研討會議在惠陽區舉行,我公司負責人應邀參會並在大會上發言介紹百姓大藥房的經營心得。社會媒體如惠州日報、南方都市報和民營經濟報等各大報紙雜誌也競相對我們百姓大藥房進行了多次的全方位的報導。
公司在不斷壯大的同時,也不忘回饋社會。雖然我們處於創業階段,生活也比較困難,但是,我們有着深深的社會情結。6月份惠州發生百年一遇的特大洪災,災情牽動了我們每個員工的心,我們自發組織並發動員工捐衣捐物,籌集近2萬元的藥品和物資獻給災區人民,以幫助災區人民重建家園。
四、回首過去,展望美好未來
2017年是我們百姓人值得驕傲的一年,展望未來。2018年又將是一個需要我們每一個百姓人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,處在與狼共舞的競爭環境中,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚。2017年我們的奮鬥目標是走出城區,輻射周邊市場,走多元化經營路線。輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方。讓我們攜手並肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫百姓的新篇章。
謝謝!
公司年會總經理髮言稿(三)
親愛的工作夥伴們:
大家晚上好!
雞去狗來一年復始,春明日麗萬象更新,
公司年會董事長致辭。值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
2xx-xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種,作爲集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啓了新的歷程,託舉着新的希望,承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最後,再次感謝大家爲宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
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