如何利用互聯網思維打造安全奶粉?
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F2C(Factory to Customer)即從工廠到消費者的模式,其最大的特點就是將產品的整個流通路徑變短,中間省去了總代理、經銷商和賣場等多個環節。
F2C(Factory to Customer)即從工廠到消費者的模式,其最大的特點就是將產品的整個流通路徑變短,中間省去了總代理、經銷商和賣場等多個環節。
過去3年,小米科技的大獲成功讓科技行業和風投行業“大跌眼鏡”,在一個極其紅海的智能手機市場,殺出一條血路,靠其小米手機的火爆所引發的後續諸如小米充電器、小米手環等一系列相關產品的爆發,使得小米公司有望成爲挑戰百度、阿里巴巴、騰訊等中國互聯網巨頭的重要力量,而雷軍所倡導的“互聯網思維”一詞大行其道,其七字決“專注、極致、口碑、快” 更是被諸多科技行業和非科技行業的企業家所追捧。
事實上,互聯網思維,並不侷限在互聯網公司和互聯網產品。簡單的講,互聯網思維其實就是在互聯網時代的思考方式,所做的事情,不一定是互聯網,但是思維方式要逐漸像互聯網的方式去想問題。比較正式的解釋就是,在移動互聯網、大數據、雲計算等新興技術不斷髮展的背景下,對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。
那麼,作爲同樣是競爭激烈、一片紅海的奶粉行業,有着62年品牌積澱,又將“再續傳奇”的黑龍江紅星乳業是如何應用互聯網思維彎道超車、打造安全奶粉?
F2C
生產型快速消費品有着其獨特的產品特徵,傳統的商品流通路徑是:工廠—品牌公司—總代理—經銷商—賣場—消費者,由於環節太多、層層加價,產品到達消費者手裏後往往價格居高不下。
而紅星乳業創新性的利用了F2C(Factory to Customer)即從工廠到消費者的模式,其最大的特點就是將產品的整個流通路徑變短,中間省去了總代理、經銷商和賣場等多個環節,使商品直接與消費者溝通,迅速通過消費者的反饋,獲知產品的認同點和不足之處,還可以爲消費者提供最具性價比的產品和服務,確保服務質量,併爲消費者帶來價值的最大化。
電商
F2C這種模式並不自建平臺,紅星乳業通過打造直供的專屬自有品牌,在天貓、京東等多個電商平臺銷售,消費者下單後,紅星將直接從生產基地通過順豐快遞發往全國各地的消費者手中,“拋棄”繁瑣複雜的中間經銷商環節,既能很好的把控產品質量,防止假冒產品混跡其中,又能以最合適的定價給到消費者。目前,紅星乳業針對的產品已經在天貓旗艦店上線。
全程可追溯
爲了做到讓消費者放心,紅星乳業的透明工廠實行全信息追蹤,在牧場奶源,原輔料到貨,生產過程、檢驗過程等6大環節上進行全過程質量監控,消費者可以通過罐體上的二維碼查看各環節的信息。
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